- En hel del faktiskt. Detta känns som ett ansvar som byggherre att ta upp detta

- Engagemang för förändring av byggbranschen

- Att diskutera ihop gruppen tidigt är extremt viktigt – tydliga spelregler

- Mycket grundprinciper har lärts ut, samt tydliga metoder som vi kommer att ha nytta av

- Väldigt mycket – framför allt att partnering inte kommer av sig själv, det kräver hårt arbete

- Allt, att sprida de goda exemplen!

- Att det finns stora fördelar med partnering. Det gäller att få med alla på samma spår. Ingen motpart, 2 medpartners!

- Ett nytt sätt att arbeta i framtiden

- Många nya vinklar att ta åt sig

- Att partnering absolut kan vara/kommer att vara en framtida arbetsform för företaget

- LoU är inget direkt hinder för att genomföra en partneringupphandling

- Partnering är i mångt och mycket en win-win situation, vilket innebär att kvalitet, kontroll över kostnader, etcetera ”säkerställs”

- Vinsten att involvera fler parter i partnering än ”bara” byggherre och entreprenör (=UE, konsult/slutkund)

- Jag kommer säkert att ”köra” ett partneringprojekt inom 3 år. Ett sätt att bredda sin kunskap om byggsektorn

- Jag vill sätta igång direkt. Jag ser vikten av att få rätt personer

- Kommer att testa metoden på något projekt

- Jag kommer att gå igenom möjligheterna i min situation. Nu har jag en verktygslåda!

- En ny syn, vill gärna fortsätt i detta arbete/arbetssättet

- Tänker lobba för att driva ett partneringprojekt

- Partnering är absolut en metod som hör framtiden till

- Vill helt klart försöka driva igenom partneringprojekt

- Partnering är framtiden

- Vikten av workshops och teambuilding